Paulina Miksza

Początkowo motywowała mnie możliwość pracy w pozytywnym środowisku z zadaniami technicznymi i mechanicznymi.

Moja kariera w Kalmar rozpoczęła się w 2017 roku jako stażysta ds. planowania produkcji w Dywizji Ciągników Terminalowych (TT). Dziś mam zaszczyt pełnić funkcję pierwszej w historii Planisty Zapotrzebowania w organizacji Kalmar. Moja linia raportowania znajduje się w Dywizji Wózków Przeciwwagowych, jednak obowiązki obejmują również Dywizję TT. Przez lata moja rola ewoluowała przez różne etapy: od stażysty ds. planowania produkcji w Dywizji TT do specjalisty ds. planowania produkcji w dziale Wózków Widłowych, z dodatkowymi obowiązkami wspierającymi planowanie produkcji wózków przeciwwagowych do przeładunku kontenerów. Później przeszedłem do Działu Serwisu jako Planista Dostaw, gdzie zarządzałem relacjami z dostawcami i zakupami komponentów.

Początkowo motywowała mnie możliwość pracy w pozytywnym środowisku z zadaniami technicznymi i mechanicznymi. Z czasem moja motywacja ewoluowała w kierunku bycia uznawaną za kompetentną kobietę w przemyśle ciężkim, tradycyjnie zdominowanym przez mężczyzn.

Kluczowe etapy i niezapomniane projekty

Moje role ewoluowały znacząco, od stażysty do specjalisty. Miałem wiele możliwości rozwoju, w tym udział w szkoleniu z Przywództwa zorganizowanym przez MAU Poland. Podczas mojej podróży nauczyłem się znaczenia elastyczności, ciągłego uczenia się i efektywnej komunikacji. Ponadto, dużym osiągnięciem były udane negocjacje i zabezpieczenie współpracy z dostawcami w celu zapewnienia silnych relacji i niezawodnego wsparcia.

Spośród wielu projektów, w których uczestniczyłem lub które prowadziłem, jednym z najbardziej pamiętnych był projekt inicjatywy oszczędnościowej w Lakierni w MAU Poland. Projekt ten zoptymalizował procesy malowania maszyn, co doprowadziło do znacznych oszczędności i pokazało doskonałą współpracę między naszymi zespołami Zakupów i Planowania.

Kultura firmy i podstawowe zachowania Kalmar

Kalmar, poprzez swoje kierownictwo i bezpośrednich przełożonych, aktywnie promuje rozwój, oferując zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne możliwości szkoleniowe. Kalmar wspiera również pracowników w kontynuowaniu edukacji, sprzyjając zarówno rozwojowi osobistemu, jak i zawodowemu.

To, co najbardziej cenię w Kalmar, to zaangażowanie w równość. Nie ma hierarchii wartości; dyrektorzy i pracownicy niższego szczebla traktowani są z równym szacunkiem. Tworzy to przyjazne środowisko, w którym każdy czuje się swobodnie, dzieląc się swoimi pomysłami i przemyśleniami. Podstawowe zasady postępowania Kalmar są głęboko zakorzenione w kulturze firmy, promując pozytywne nastawienie i oferując liczne możliwości rozwoju.

Wskazówki dla nowych talentów

Nie bój się—słuchaj, obserwuj i dziel się swoimi pomysłami i przemyśleniami. Każdy głos jest tu ceniony. W pełni wykorzystaj możliwości szkoleniowe i rozwojowe, które oferuje Kalmar—przekonasz się, że rozwój jest naprawdę w zasięgu ręki.