W firmie Kalmar, najwyższą wagę przykładamy do dobrego samopoczucia naszych pracowników. Nie chodzi tylko o zwiększanie wydajności zespołu i napędzanie sukcesu firmy; chodzi o prawdziwą troskę o naszych ludzi.
Priorytetem jest dla nas tworzenie środowiska, w którym nasi pracownicy mogą się rozwijać i czuć dobrze, zdając sobie sprawę, że kiedy czują się dobrze, wykonują wspaniałą pracę. Nasi menedżerowie liniowi odgrywają w tym kluczową rolę. Nasze zaangażowanie w dobre samopoczucie zaczyna się od przywództwa. Zainwestowaliśmy w szkolenie naszych menedżerów, aby rozwijali zespoły, w których każda osoba ma możliwość odniesienia sukcesu. Jasne cele i silne systemy wsparcia zapewniają, że każdy może wyróżniać się w swojej roli.
Ale na tym nie koniec. Wierzymy w słuchanie naszych zespołów i ciągłe ulepszanie naszego miejsca pracy. Regularne badania zaangażowania pomagają nam zbierać opinie i wprowadzać niezbędne korekty, aby lepiej wspierać naszych pracowników.
Zachęcamy do współpracy i spotkań osobistych, aby zwiększyć produktywność, innowacyjność i integrację. Jednakże, doceniamy również znaczenie elastyczności. Chociaż nasze główne biuro służy jako nasza baza, rozumiemy, że umożliwienie naszym zespołom znalezienia właściwej równowagi między pracą zdalną a współpracą w biurze jest kluczowe dla ich dobrego samopoczucia i wydajności. Wszyscy pracownicy są cenieni, a my chcemy stworzyć inkluzywne środowisko, w którym każdy czuje się szanowany i doceniany. Promujemy równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i oferujemy zasoby do rozwoju osobistego.
Nasi ludzie są sercem naszej działalności, a ich zdrowie i bezpieczeństwo są zawsze naszym najwyższym priorytetem.
W Kalmarze chcemy zapewnić, że każdy dzień pracy jest bezpieczny. Jesteśmy zobowiązani do ochrony naszych pracowników i podwykonawców przed wszelkimi zagrożeniami podczas przebywania na terenie firmy Kalmar lub korzystania z naszego sprzętu. Chcemy być proaktywni w kwestii bezpieczeństwa. Zawsze, gdy pojawia się kwestia bezpieczeństwa, natychmiast się nią zajmujemy i zachęcamy naszych pracowników do tego samego. Priorytetem jest również dla nas nauka i dzielenie się wiedzą: oferujemy szkolenia z zakresu bezpiecznych praktyk i wymagań bezpieczeństwa, a także analizujemy incydenty, aby je zrozumieć i na ich podstawie wprowadzać ulepszenia. W ramach tych działań 3-4 razy w roku publikujemy biuletyn poświęcony aktualnym tematom bezpieczeństwa, które są przedstawiane z różnych perspektyw: przywództwa, operatorów i praktyków bezpieczeństwa.